Hívjon minket: +36 70 617 7226
H-P: 09:00 - 16:30
 

Projektmenedzser és MS Project képzés (TÜV vizsga lehetőséggel)

A képzés célja:

Manapság a legtöbb cégnél találkozhatunk projekten alapuló munkamenettel. Ennek ellenére sok esetben nagy bizonytalanság övezi e területet, hiszen a hagyományos munkarendhez képest egészen más szemléletet kíván egy projekt megvalósítása. Ehhez mérten képzésünk célja: a projektmenedzsment elvi alapjainak és gyakorlati módszereinek hatékony, azonnal alkalmazható bemutatása és megismertetése, a projektek átgondolt tervezése, szervezése és megvalósítása. Tanfolyamunk során praktikus tanácsokkal látjuk el Önt, melyeket hatékonyan alkalmazhat a munka során. A gyakorlati információk segítségével könnyebben tud megbirkózni a projektmunka során előforduló nehézségekkel. Három napos képzésünkön külön hangsúlyt fektetünk a gyakran előforduló problémákra.
A program távlati célja: a projektmenedzsment elvi alapjainak és gyakorlati módszereinek hatékonyan alkalmazható bemutatása, megismertetése és begyakorlása.

A program az alábbi területeken támogatja a résztvevőket:

  • annak eldöntése, hogy szükségünk van-e egyáltalán projektre;
  • megértsük, mitől projekt egy projekt; mi a projekt kritériumrendszere;
  • hogyan vizsgáljuk egy projekt gazdaságosságát;
  • a projektteam funkcionális beillesztése a vállalati szervezetbe, és a leggyakoribb hibák elkerülése;
  • a megfelelő projektmenedzser kiválasztása;
  • hatékony, ütőképes projektteam összeállítása;
  • a projekttervezés alkalmazott módszertanának gyakorlatorientált megismerése;
  • projekt megfelelő előkészítése, tervezése és megvalósítása;
  • projekt controlling;
  • a projekt értékelése;

Kinek ajánljuk?

Frissen kinevezett projektvezetőknek, akik most ismerkednek a projektekkel, akiknek alapvető tudásra van szükségük a projekt jelentéséről, fogalmairól és technikáiról. Azoknak a vezetőknek, akik a cégükön belül a projektek támogatását, szervezeti megvalósítását irányítják. Projektmunkatársaknak, akik szeretnének átfogó képet kapni a projektek működéséről, a projektvezetés alapvető kérdéseiről. Induló projektek esetében a leendő projektteam tagjainak. A tréning a projektmenedzsment kulcsterületeire vonatkozó intenzív bevezetést nyújt azon projektvezetőknek és projektmunkatársaknak, akik a projektmenedzsment egyik legelterjedtebb eszközére és az Ms Project felhasználói alkalmazására vonatkozóan szeretnék bővíteni tudásukat.

Kapcsolódó képzések

Miben más a Mi tanfolyamunk?

Órára lebontva az egyik legolcsóbb:
Ha az MS PROJECT részt, az ehhez adott konzultációkat a kurzus tanóráihoz adjuk, közel 65 tanóra jön ki, melyet a kedvezményes (időben leadott jelentkezés esetén adott) tanfolyamdíjjal elosztva, tanóránként 3460.- Ft –ot kapunk. Ez összehasonlítva a konkurencia díjaival lényegesen alacsonyabb.

A legtöbb referencia:
Referenciáink egyöntetűen igazolják, hogy jó úton haladunk. A nálunk végzett hallgatók véleményei alátámasztják metódusunk sikerét.

A gyakorlatokon van a hangsúly:
A tanult elméletet az oktatóink gyakorlati példákon mutatják be, továbbá az MS Project segítségével mindent szoftveres támogatással is elsajátítanak hallgatóink.

Rólunk mondták:

Rengeteg valós, ellenőrizhető ajánlással, referenciával tudjuk igazolni a fent leírtakat. Olyan, volt Projektmenedzser képzés résztvevői írták e sorokat, akik nevüket is adták a véleményükhöz.

„Gyakorlatias, élménydús tanfolyam volt.” Homonnai István (Albacomp Zrt.)

„A projekt életciklusán túli ismeretek elsajátításán felül javasolnám, hogy azonos kvalitású projekttagok kötelezően vegyenek részt ilyen tanfolyamon, hogy a projekt kultúra által „elvárt” viselkedést elsajátítsák.” Vödrös Csabáné (Albacomp Zrt.)

„Kiváló előadó, érdekes tartalom, jó hangulat.” Nagy András (Albacomp Zrt.)

"A tanfolyam kiválóan ötvözi a szakmával kapcsolatos elméleti és gyakorlati tudnivalókat. Az oktatók jól képzettek. A képzés interaktív, a szervezés kifogástalan" Tóth Szabó Linda (Capgemini Magyarország)

"Jólszervezett precíz tanfolyam, mely betekintést és eligazítást nyújtott az IPMA és az MS project elsajátításában..." Budavári Judit (MTV)

"Kiváló képzés, mely segít áttekinteni a projektfolyamatokat mind elméleti, mind gyakorlati szempontból..." Takács Dávid (MTV)

Még több referenciáért kattintson IDE.

Elégedett Projektmenedzser résztvevőink a következő cégektől jöttek:

AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt., - ALCOA-Köfém Kft., - Baumix Építőipari és Szolgáltató Kft., - Be-Jár Bt., - Besser Hungária Kft., - Bonfreeze Zrt., - Budapesti Közlekedési Zrt., - Capgemini Magyarország Kft., - Dunaferr Dunai Vasmű Zrt., - EMW Networks Távközlési Szolgáltató Kft., - evopro Informatikai és Automatizálási Kft., - FAIR Információs Rendszerek Kft., - Ganz Transelektro Közlekedés Berendezéseket Gyártó Kft (GTKB Kft), - Gundel Károly Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Szakképző Iskola, - Hepenix Kft., - HUMANsoft Kft., - Imerys Tűzállóanyaggyártó Kft., - Invitel Távközlési Zrt., - Kapos Hidro Kft., - KOMÉTA 99 ZRT., - KPMG Tanácsadó Kft., - Lagermax Autótranszport Kft., - Magyar Posta Zrt., - Mátraholding Zrt., - MAVIR Zrt., - MECSEK-ÖKO Zrt., - MERIOL Kft., - MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt., - MILE Biztonságtechnika Kft., - MTV Zrt., - Műszertechnika-Rendszerház Kft., - NEXON Kft., - PCS-SYSTEM Kft., - PIMM Alapítvány, Protestáns Ifjúsági Művészeti Misszió a Magyar Kultúráért Alapítvány, - Primátus Zrt., - Siemens PSE Kft., - Smart Com Hungary Kft., - Synergon Rendszerintegrátor Kft., - Szirmaterm Kft., - Taksony Településüzemeltető Kht., - Techno-Wald KKT., - Tonosoft Kft., - Trans Lex Work Kft., - Transmoduls Kft., - Trend Business Kft., - Trilak Festékgyártó Kft., - Xella Magyarország Kft., - Egis Gyógyszertár Nyrt., - Albacomp Számítástechnikai Zrt.,- Erste Bank Hungary Nyrt., - Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzat, - Miskolc Város Közlekedési Zrt., - Epcos Elektronikai Alkatrész Kft.

Program / Tematika

Alapfogalmak

1. Bevezetés
  • A projekt fogalma, alapdefiníciók.
  • A projekttevékenység elkülönítése a rutintevékenységektől.
  • Projektindítás feladatai.
  • A jó projektdefiniálás problematikája.
  • A célmeghatározás nehézsége és az eléréséhez szükséges erőforrások meghatározása.
  • A projekt nagyvonalú gazdaságossági vizsgálata. Megtérülési elemzések.
  • A projektmenedzsment feladata.

Projekt előkészítése

2. A szervezet feladatai és megoldásaik
  • A projektteam beillesztése a vállalati hierarchiába.
  • Hogyan érhetünk el hatékony együttműködést a projektben érintett szervezeti egységek között?
  • A beillesztés leggyakoribb problémái és megoldásuk.
  • Kommunikációs problémák legyőzése mind a projektteamen belül, mind pedig a team és a szervezet kapcsolatában.
3. A projektteam felépítése
  • A projektmenedzser feladatai.
  • Mik a projektmenedzser legfontosabb feladatai?
  • A projektteam feladatai.
  • Miben azonos és miben tér el a projektteam feladata a projekt vezetőjének feladataitól? Hogyan tudja eredményesen végezni a munkáját a projektteam?
  • A hatékony projektteam kialakításának leggyakoribb módszerei; ezek előnyei és hátrányai.
  • Hogyan alakítsunk ki hatékonyan működő, projektorientált team(ek)et? Hogyan függ a team kialakítása az elvégzendő projekttől? Milyen lehetőségek vannak erre?

Projekt megtervezése

4. Projekttervezés I. vállalati példák
  • A projekttervezés lépései, módszertana.
  • Konkrét projekttervezési eszközök alkalmazása vállalati példákon.
  • A projektfázisok kialakítása és jelentősége.
  • Hogyan alakítsuk ki saját (vállalati) projektjeink fázisait, és mi legyen ezek eredménye?
5. Projekttervezés II. Dokumentáció, Határidők, Projektköltség
  • Projektdokumentáció.
  • Miért fontos a jó projektdokumentáció?
  • Hatékony dokumentáció, adminisztráció.
  • Mi a projektirányítási kézikönyv szerepe?
  • Logikai kapcsolatok feltárása.
  • Hogyan tudjuk a tevékenységek közötti logikai kapcsolatokat feltárni? Mire kell vigyázni eközben, mik a lehetséges hibák és hogy tudjuk elkerülni azokat?
  • Határidők meghatározása.
  • Határidők meghatározása hálóterv és vonalas ütemterv segítségével.
  • Milyen információt ad az egyik és milyet a másik? Hogyan és miért használjuk őket egyszerre? Mire jó és mire nem egy projektmenedzsment szoftver?
  • A projekt költségeinek meghatározása.
  • Az erőforrás felhasználásától függő költségek összegyűjtése.
  • Személyi költségek.
  • Projekt állandó költségei (adminisztráció, stb.).
  • Külső partnereknek fizetendő költségek.
  • A projekt költségstruktúrájának költséghelyekre történő bontása.
  • Költséghelyek kialakítása.
  • Költségek elszámoló kulcsainak meghatározása.
6. Projekttervezés III. Erőforrás-allokáció, Kockázatelemzés
  • Erőforrás-allokáció.
  • Hogyan lehet a rendelkezésre álló erőforrásokat optimálisan kihasználni? Mik a leggyakoribb veszélyek?
  • Kockázatelemzés, kockázatkezelés.
  • Hogyan lehet felmérni a projekt kockázatát? Hogyan lehet biztosítani a projekt sikerét gyakran változó körülmények között?
  • Lehetséges módosítások.
  • Hogyan érjük el, hogy a szükséges módosítások ne káoszt szüljenek, hanem a projekt sikeréhez járuljanak hozzá?

Projekt megvalósítása

7. Projekt megvalósítása
  • Nyomonkövetés.
  • Mik a projekt nyomon követésének legfontosabb módszerei? Hogyan érvényesülhet a kivételek alapján történő vezetés szemlélete a projektmenedzsmentben?
  • Controlling-módszerek.
  • Mik a leggyakrabban alkalmazott hatékony ellenőrzési módszerek?
  • Változások kezelése.
  • Miért fontos a változások hatékony kezelése? Milyen módszerek alkalmazhatók itt?
  • Eltérések elemzése.
  • Hogyan lehet a különböző terv-tény eltéréseket elemezni, hogy kiszűrjük a tervezési hibákat, illetve a körülmények megváltozásából eredő eltéréseket?
  • Várható költségtúllépés időbeni felismerése, mértékének csökkentése.

Projekt lezárása

8. Projekt lezárása
  • Értékelés.
  • A projekt értékelésének fontossága és menete. A projekt elemzésének szempontjai. Főbb tanulságok levonása mind technikai, mind humán szempontból. A következő projekthez felhasználható adatok összegyűjtése és csoportosítása.
  • Archiválás.
  • A projekt összes dokumentációjának biztonságos megőrzése esetleges későbbi elemzésekhez.

Gyakorlati rész

A tréning 2. részében az MS Project szoftver segítségével fogunk dolgozni, mely laptopokra telepítve a résztvevők rendelkezésére fog állni.

Microsoft Project Basic és Advanced

1.modul:

  • Nézetek, Időlépték beállítása, Új projekt terv létrehozása,
  • Projektterv mentése, bezárása, időzítése, tulajdonságainak beállítása
  • Feladatok, Időtartamok, Elemzési technikák, Mérföldkövek, Ismétlődő feladatok
  • Feladat készültségi foka
  • Feladatok automatikus kezelése: feladat kiosztása, módosítása, Állapotjelentés készítése
  • Gyakorló feladatok, az ütemezés fortélyai

2.modul:

  • Tevékenységek felvétele, törlése,strukturálása, Mérföldkőtervezés, Cellatartalom törlése, Tevékenység mozgatása, másolása
  • Tevékenység megszakítása, Tevékenységek összekapcsolása, Jegyzetek hozzáadása
  • Tevékenységek összekapcsolása a projektalkalmazásban
  • Projektstruktúra, Logikai függőségek, Utak, Korlátok, Határidők és időkorlátok, Időütemezés,
  • Időtartam- és erőforrás-vezérelt tevékenységek, Tervezési szabályok

3.modul:

  • Erőforrás-tervezés, erőforrás-ütemezés, egyéb erőforrás-kezelési képességek, Erőforrás lista
  • Erőforrás felvétele, törlése, Tevékenységek erőforrásigénye
  • A tervezés folyamata, Időtervezés, Naptártípusok, Naptártípus módosítása
  • Új naptár létrehozása, Naptár hozzárendelése projekthez, Naptártípus beállítása erőforrásonként

4.modul:

  • Költségtervezés, Költségkezelés, Költségtípusok, Beépített és egyéni költségkezelés
  • Arányos költségek, Fix költségek, Feladatok fix költsége
  • Nyomon követés, a projekt előrehaladásának vizsgálata
  • Végrehajtás nyomonkövetése, Erőforrás túlterhelése nyomonkövetése

5.modul:

  • Mezőkezelés
  • Mező létrehozása, Mezők típusai, Mező törlése
  • Függvények és képletek alkalmazása mezőkben
  • Jelentések készítése
  • Oldalbeállítások, Nyomtatás előkészítése

A modulok témaköreit gyakorlatokkal, feladatokkal sajátítják el a hallgatók, általunk biztosított laptopokkal

Vizsga

Előadók:

S. Zsolt

Sz. Róbert - Tanár, oktató, az MS Project könyv szerzője

A képzés helye:

cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermek

Érdekel, más időpontban                            Kihelyezett képzés érdekel
Amennyiben kihelyzett képzésről érdeklődik, kérjük az e-mailben adja meg a cég nevét és elérhetőségeit.

Jelentkezés

+ TÜV vizsga a kiválasztott képzéshez ( a kiválasztott képzésnek megfelelő utolsó nap)

Ideje: 2017.11.30., 12.01.
Ára: 30 .000 Ft + ÁFA (bruttó 38.100 Ft)
A vizsga díja tartalmazza a TÜV tanúsítványt is.
Ideje: 2018.03.01., 03.02.
Ára: 30 .000 Ft + ÁFA (bruttó 38.100 Ft)
A vizsga díja tartalmazza a TÜV tanúsítványt is.
Ideje: 2018.05.17., 05.18.
Ára: 30 .000 Ft + ÁFA (bruttó 38.100 Ft)
A vizsga díja tartalmazza a TÜV tanúsítványt is.

Projektmenedzsment és Basic MS Project képzés

Ideje: 2017.11.21-23., 11.29-30.
Ára: 237 .000 Ft + ÁFA (bruttó 300.990 Ft)
Kedvezményes ár október 31-ig: 225.150 Ft + ÁFA
Ideje: 2018.02.21-23., 02.28., 03.01.
Ára: 237 .000 Ft + ÁFA (bruttó 300.990 Ft)
Kedvezményes ár január 31-ig: 225.150 Ft + ÁFA
Ideje: 2018.05.09-11., 05.16-17.
Ára: 237 .000 Ft + ÁFA (bruttó 300.990 Ft)
Kedvezményes ár április 18-ig: 225.150 Ft + ÁFA

Projektmenedzsment és Basic+Advanced MS Project képzés

Ideje: 2017.11.21-23., 11.29-30., 12.01.
Ára: 277 .000 Ft + ÁFA (bruttó 351.790 Ft)
Kedvezményes ár október 31-ig: 263.150 Ft + ÁFA
Ideje: 2018.02.21-23., 02.28., 03.01-02.
Ára: 277 .000 Ft + ÁFA (bruttó 351.790 Ft)
Kedvezményes ár január 31-ig: 263.150 Ft + ÁFA
Ideje: 2018.05.09-11., 05.16-18.
Ára: 277 .000 Ft + ÁFA (bruttó 351.790 Ft)
Kedvezményes ár április 18-ig: 263.150 Ft + ÁFA

Adja meg a létszámot és kattintson a "Megrendelem" gombra!

Képzéseink 3-6 havonta ismétlődnek. Amennyiben nem talál Önnek megfelelő időpontot, kérjük érdeklődjön ügyfélszolgálatunkon!

Tanfolyam jelentkezés lemondásának következményei
A képzés lemondását a tanfolyam megkezdése előtti 5. munkanapig tudjuk elfogadni. Amennyiben 5. és 2. munkanap között mondja le, a képzési díj 50%-át köteles befizetni. A 2. munkanapon belül történő lemondás esetén a teljes tanfolyam díj az Euzert Kft.-t illeti meg, de Ön illetve kollégája egy későbbi időponton a tanfolyamot még elvégezheti. A tanfolyam kezdete után történő lemondás esetén csak rendkívüli esetben (betegség...) tudunk új időpontot felajánlani.
Bővebben a részvételi feltételekről, kérjük kattintson ide.

Ezen képzésünk szabad szolgáltatásként folytatott ÁFÁ-s képzés.


A képzés helye:

cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermek
Érdekel, más időpontban                            Kihelyezett képzés érdekel
Amennyiben kihelyzett képzésről érdeklődik, kérjük az e-mailben adja meg a cég nevét és elérhetőségeit.

Jelentkezés és felvilágosítás:

tel: (1) 413-0904 / (1) 413-0905
fax: (1) 445 0152
cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36/A.
e-mail: info@euzert.hu
A képzés az EUZERT Uniós Továbbképző Kft. szervezésében indul

Képek az előadó termeinkről

Előadótermünk Előadótermünk Előadótermünk Előadótermünk