Hívjon minket: +36 70 617 7226
H-P: 09:00 - 16:30
 

Coach szemléletű vezetőképző tréning

A képzés célja:

A Coach szemléletű vezetőképző tréning célja, hogy sokrétűen felkészítse a leendő és a már gyakorló vezetőket a vezetői szerepvállalásra. A sokrétű felkészítés kiterjed a vezetői munka minden fontos aspektusára. Ennek megfelelően három fő modulban zajlik a képzés. Az első modul a hatékony kommunikáció eszköztárával kívánja felvértezni a vezetőket, a második modul a vezetői feladatok közül a csapatépítésre és a vezetési stílusok megismerésére összpontosít, míg az utolsó, harmadik modul a vezetői önismeret tudatosításában lesz a hallgatók segítségére. A tréning végén a résztvevők összegzik az eddigi tapasztalataikat, felismeréseiket és megfogalmazzák a fejlődés irányát.

Kiknek ajánljuk?

Kis- és középvállalkozások, nagyobb cégek vezetőinek, ill. leendő vezetőinek egyaránt ajánljuk a képzést. Vezetőnek lenni nem könnyű dolog. Szükség van egy alapos felkészítésre ahhoz, hogy jól csináljuk. Ez az új, naprakész ismereteket átadó felkészítés még akkor is hasznos, ha valaki hosszú idő óta van a vezetői pályán. Érdemes időnként megállni, áttekinteni, feldolgozni a tapasztalatokat, értékelni az erősségeinket, gyengeségeinket, ezzel megteremtve a fejlődés, továbblépés lehetőségét. Az új ismeretek, élmények, felismerések felpezsdítenek, újult erővel töltenek fel!

Kapcsolódó képzések

Tematika

1. MODUL (4 NAP)

1-4. nap: Hatékony kommunikáció

  • Kommunikációs stílus
  • A hatékony figyelem technikája
  • A meggyőző közlés titka
  • Konfliktusok tipizálása, megoldása, konfliktuskezelés, érdek- és értékkonfliktus
  • Érdekérvényesítés a szervezetben
  • Vita, vagy eszmecsere?
  • E. Berne-féle én-állapot modell
  • Az érzékszervi nyelv (metamodellek)

Metódusok, gyakorlatok:

  • Kommunikációs stílus teszt
  • Értő figyelem gyakorlása – szituációs gyakorlat
  • Én-üzenetek gyakorlása - szituációs gyakorlat
  • Konfliktuskezelési típusok- Thomas-Kilmann modell
  • Jellemző konfliktustípusom –kérdőív
  • Nyertes-nyertes konfliktusmegoldás (gyakorlat)
  • Értékütközések kezelése - „tollas gyakorlat”
  • Én-állapot modellre alapozott helyzetgyakorlatok
  • Tranzakcióelemzés - személyes profil (teszt)
  • Érzékszervi nyelv gyakorlása - helyzetgyakorlatok

2. MODUL (2 NAP)

5-6. nap: Csapatépítés, vezetési stílus

  • Mitől válik a csoport csapattá?
  • A csoport fejlődési fázisai. Hol tartunk most?
  • Csoportkohéziót befolyásoló tényezők
  • Csoportszerepek a jól működő csoportban
  • Csoportos döntési technikák
  • Vezetési stílusok. Helyzetfüggő vezetés

Metódusok, gyakorlatok:

  • Johari-ablak - önismereti folyamat csapatban
  • A jó visszajelzés
  • Belbin teszt – csoportszerepek
  • Érzelmi racionális viselkedésmódok csoportban - Hajótörött dilemma (gyakorlat)
  • Csoportos döntési technikák - Brainstorming, Brainstorming635, Nominális csoportmódszer (gyakorlat)
  • Helyzetfüggő vezetés - szituációs gyakorlatok

3. MODUL (1 NAP)

7. nap: Vezetői önismeret

  • Személyes célok, vezetői küldetés
  • A hitelesség és tekintély személyiségjegyei. A befolyás forrásai.
  • Erősségek, gyengeségek kezelése másokban és önmagunkban
  • Vezetői önkép realitása a visszajelzések tükrében

Metódusok, gyakorlatok:

  • Én-kép, más-kép (kérdőív)
  • Karaktererősségek teszt
  • Erősségek, gyengeségek - önismereti feladat

Tréner

Dr. Füzesi Györgyi

1986 és 1995 között egyetemi tanársegéd a Kertészeti és Élelmiszeripari Egyetemen, ahol szociológiát és pszichológiát oktatott valamint kommunikációs és önismereti tréningeket tartott.
1995-től a Külkereskedelmi Főiskolán és a Kodolányi János Főiskolán óraadóként szociológia, pszichológia és kommunikáció tárgyakat oktat és kommunikációs tréningeket tart.
1995-től Pszichológus tréner. Kommunikációs-, önismereti-, személyiségfejlesztő-, önszervezési-, csapatépítő - tréningeket tart és egyéni pszichológiai tanácsadással is foglalkozik saját cégén belül.
2003-tól a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központ óraadó trénere.

1995 óta az általa tartott inhouse és nyílt tréningeken már több 100 résztvevő volt számos cégtől.
Nevéhez fűződik egy pszichológiai társasjáték elkészítése is.
Az Euzert Kft. trénerképzésének programjának összeállításában jelentős szerepet vállalt.

A képzés helye:

cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermek

Érdekel, más időpontban                            Kihelyezett képzés érdekel
Amennyiben kihelyzett képzésről érdeklődik, kérjük az e-mailben adja meg a cég nevét és elérhetőségeit.

Jelentkezés

Coach szemléletű vezetőképző tréning

Ideje: 2017.11.24-25., 12.01-02., 12,09., 12.15-16.
Ára: 277 .000 Ft + ÁFA (bruttó 351.790 Ft)
Kedvezményes ár november 3-ig: 263.150 Ft + ÁFA
Ideje: 2018.02.16-17., 02.23-24., 03.03., 03.23., 05.11.
Ára: 277 .000 Ft + ÁFA (bruttó 351.790 Ft)
Kedvezményes ár január 26-ig: 263.150 Ft + ÁFA

Adja meg a létszámot és kattintson a "Megrendelem" gombra!

Képzéseink 3-6 havonta ismétlődnek. Amennyiben nem talál Önnek megfelelő időpontot, kérjük érdeklődjön ügyfélszolgálatunkon!

Tanfolyam jelentkezés lemondásának következményei
A képzés lemondását a tanfolyam megkezdése előtti 5. munkanapig tudjuk elfogadni. Amennyiben 5. és 2. munkanap között mondja le, a képzési díj 50%-át köteles befizetni. A 2. munkanapon belül történő lemondás esetén a teljes tanfolyam díj az Euzert Kft.-t illeti meg, de Ön illetve kollégája egy későbbi időponton a tanfolyamot még elvégezheti. A tanfolyam kezdete után történő lemondás esetén csak rendkívüli esetben (betegség...) tudunk új időpontot felajánlani.
Bővebben a részvételi feltételekről, kérjük kattintson ide.

Ezen képzésünk szabad szolgáltatásként folytatott ÁFÁ-s képzés.


A képzés helye:

cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermek

Képek az előadó termeinkről

Előadótermünk Előadótermünk Előadótermünk Előadótermünk