Vizuális Menedzsment
A képzés célja:
A vizuális menedzsment olyan termelésirányító eszköz, melynek bevezetésével és használatával könnyen felismerhetővé válnak a termelési, vagy az irodai folyamatokban rejlő problémák, veszteségek. Segítségével pontos információ nyerhető a folyamat állapotáról.
Kinek ajánljuk?
Képzésünk elsősorban azon termelésben dolgozó, vagy termelést támogató kollégák (termelési vezetők, művezetők, minőségbiztosítók, logisztikusok, technológusok, Lean területen dolgozó szakemberek) számára hasznos, akik mérőszámokat akarnak meghatározni a termelésükben az elvárt gyártási mennyiség fokozásra és/vagy probléma megoldási módszer bevezetéséhez keresnek mérőszámot és mérési módszert. Továbbá tervezik, hogy a vizualizáció segítségével követhetőbbé és átláthatóbbá teszik a gyártó vagy irodai területüket.
Tematika
- A Vizuális Menedzsment módszertana
- Miért Vizuális Menedzsment?
- Vizuális Menedzsment a hétköznapjainkban
- A szakmai és a hétköznapi Vizuális Menedzsment kapcsolata
- A Vizuális Menedzsment, mint termelési folyamattámogató eszköz
- Vizuális Menedzsment technikák alkalmazása a termelési és az irodai gyakorlatban
- A Vizuális Menedzsment gyakorlati módszerei: Andon, Kanban, Színkódok, Padlójelölések, Árnyékfalak, Feliratok, Vizuális eljárások, Kommunikáció, Folyamatstabilizálás, Dolgozók motiválása, Problémamegoldás, 5S, Gyors átállás, Ütemidő menedzsment
- A Vizuális Menedzsment és az 5S kapcsolata
- A Vizuális Menedzsment módszer bevezetése: adatok gyűjtése, KPI-ok meghatározása, KPI alapú problémameghatározás és problémamegoldás, Standardok meghatározása
A képzés írásbeli vizsgával zárul.
Oktatók:
Ferenc Zsolt
2006-ban a Miskolci Egyetem Gépészmérnöki karán Minőségbiztosítás szakirányon végzett.
2006-ban kezdte mérnöki munkáját a miskolci Remy Automotive Hungária Kft.-nél új termék bevezető mérnökként. 2007-től Lean mérnökként dolgozott ugyanennél a cégnél a folyamatmérnökségi csapat tagjaként.
2010-től az esztergomi Kirchhoff Hungária Kft.-nél folytatta munkáját Lean szakértőként. 2012-től a Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Hungária Kft.-nél Lean szakértőként dolgozott. 2016-tól a gyöngyösi B.Braun menedzsment csapatához csatlakozott Folyamatmérnökség vezetői pozícióban. Jelenleg ugyanezt a pozíciót tölti be a Coats Hungary Kft.-nél .
A képzés helye:
cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermek
Jelentkezés
Képzéseink 3-6 havonta ismétlődnek. Amennyiben nem talál Önnek megfelelő időpontot, kérjük érdeklődjön ügyfélszolgálatunkon!
Tanfolyam jelentkezés lemondásának következményei
A képzés lemondását a tanfolyam megkezdése előtti 5. munkanapig tudjuk elfogadni.
Amennyiben 5. és 2. munkanap között mondja le, a képzési díj 50%-át köteles befizetni.
A 2. munkanapon belül történő lemondás esetén a teljes tanfolyam díj az Euzert Kft.-t illeti meg,
de Ön illetve kollégája egy későbbi időponton a tanfolyamot még elvégezheti.
A tanfolyam kezdete után történő lemondás esetén csak rendkívüli esetben (betegség...)
tudunk új időpontot felajánlani.
Bővebben a részvételi feltételekről, kérjük kattintson ide.
Ezen képzésünk szabad szolgáltatásként folytatott ÁFÁ-s képzés.
A képzés helye:
cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36. - Vidéki képzések estetén: Helyi konferenciatermekKépek az előadó termeinkről
